Wir bieten Unternehmen kompetente Unterstützung beim Aufbau
und bei der optimalen strategischen und organisatorischen Ausrichtung
eines systematischen Innovationsmanagements.

Definition und Berechnung von Innovationskennzahlen
und deren relevanter Einflussparameter

Identifikation der verfügbaren/nutzbaren Innovationsquellen

Erarbeitung aussagefähiger und auswertbarer Kriterien für Innovationsimpulse

Erarbeitung effektiver Methoden, Tools und Prozesse zur sicheren Beurteilung
und Bewertung von Innovationsansätzen und deren Weiterverfolgung

Definition geeigneter organisatorischer Prozesse zur systematischen Gewinnung
und Weiterverarbeitung von Innovationsimpulsen

Definition aller Prozesse und Schnittstellen für einen durchgängigen,
systematischen Innovationsentwicklungsfluss im Unternehmen

Entwicklung und Aufbau/Ausbau von Innovationspartnerschaften

Erarbeitung und Einführung von Prozess- und Qualitätsstandards sowie Planungs
- und Controlling-Methoden und -Tools für Entwicklungsprojekte

Auswahl und Einführung rechnerunterstützter Innovationsmanagement-Tools
Innovationszyklen sind in den letzten Jahren immer kürzer geworden.
Wenn es früher ausreichend war, alle paar Jahre ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, so ist heutzutage bereits der Begriff "Modelljahr" ganz selbstverständlich.
 
Kunden erwarten Innovation und oft ist Innovation das wichtigste Merkmal, anhand dessen man sich vom Wettbewerb unterscheidet.
Doch Innovation ist auch teuer. Auf den ersten Blick zumindest!
 
Doch ein effektives und effizientes Innovationsmanagement ist weder "Hexenwerk", noch teuer. Es ist einer der wichtigsten Bausteine der Zukunftssicherung eines Unternehmens.
Wir unterstützen Sie, damit der Innovationsmotor nicht zum Stillstand kommt. Und - wieder - rund läuft.
„Stillstand ist Rückschritt"
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Dr.-Ing. Ulrich F. Lübbe
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