Wir unterstützen Unternehmen, ihre Ziele und Strategien systematisch zu definieren, klar zu formulieren und zu kommunizieren, sie an Veränderungen anzupassen und konsequent in der Organisation zu implementieren.

Systematische, methodengestützte Ziel- und Strategiefindung

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen

Analyse und Optimierung von Informations- und Entscheidungswegen

Zeitstudien für Optimierungszwecke und Kapazitätsbestimmung

Einführung von Balanced Scorecard und Prozesskostenrechnung

Strukturentwicklung, Segmentierung

Entwicklung und Einführung von Motivations- und Anreizsystemen

Begleitung des Veränderungsprozesses, Übernahme des Projektmanagement

Change Management

Schulung, Training, Coaching Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte
Unsere Stärken sind Ihr Vorteil:
Fachkompetenz, Konzeptionsstärke und Umsetzungsorientierung
In den Geschäftsprozessen jedes Unternehmens schlummern Potenziale, die durch sorgfältige Analysen und darauf basierende Optimierungen ausgeschöpft werden können.
Nicht nur bei  strategischen Zielen auf Unternehmensebene, sondern ebenso in den operativen Bereichen tragen klare Zielvorstellungen und deren konsequente stufenweise Umsetzung in definierte Prozesse und Strukturen dazu bei, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
Wenn sich Unternehmensziele, -strategie oder -strukturen ändern oder der Markt immer kürzere Innovationszyklen, Planungs- und Lieferzeiten fordert, ist ein grundlegender Umbau der Geschäftsprozesse unabdingbar.
Geschäftsprozesse und Strukturen sind das organisatorische Gerüst des Unternehmens.
Fehler, die hier begründet sind, wirken sich durch alle Aktivitäten des Unternehmens hindurch bis hin zum Kunden aus.
Organisatorisch fit für die Zukunft
IMPRESSUM
HOME
SITEMAP
PROFIL
KOMPETENZEN
KONTAKT
Organisation
Operations
Innovation
Information
Management
ORGANISATION
KOMPETENZEN
© UFL Management Consulting 2018
Organisation-1
Organisation-2
Organisation-3

U

F

L

Management Consulting
Dr.-Ing. Ulrich F. Lübbe